O moda ? Se poate spune si asa, dar in perceptia mea este o necesitate. De ce zic asta ? Pentru ca in ultimi 2 ani de zile sunt o persoana ce a beneficiat de Coaching. In urma cu ceva timp eram o persoana fara viziune pe termen lung, atentia mea era orientata spre multe directii si nici una concretizandu-se in ceva palpabil. Eram o persoana dezorientata profesional.
Coaching-ul pentru mine acum inseamna :
- identificarea valorilor importante;
- stabilirea lucrurilor importante profesional si personal;
- aplicarea solutiilor optime pentru rezolvarea problemelor;
- cunoasterea punctelor forte;
- strategie ;
- actiune;
- si cel mai important ingredient : perseveranta.
Perseverenta in opinia mea reprezinta calitatea unui om ce combina mai multe puncte forte deodata pentru a avea succesul dorit, fiind lucrul cel mai important pentru a reusi.
In sprijinul afirmatiei Coaching-ul este o necesitate vine si cartea scrisa de John Whitmore, numindu-se sugestiv Coaching pentru performanta .
In opinia autorului beneficiile coaching-ului sunt multiple regasite in capitolul 21 al cartii, iar in cele ce urmeaza voi relata 6 din ele care mi se par capitale :
1. Performanta si productivitate imbunatatita – Coaching-ul scoate la iveala ceea ce este mai bun in indivizi si in echipe.
2. Formarea staff-ului – Formarea oamenilor nu inseamna sa-i trimiti la un curs scurt de cateva ori pe an ci felul in care ii conduceti fie ii va forma, fie ii va tine in loc. Totul depinde de voi.
3. Invatare ameliorata - Coaching-ul inseamna a invata foarte rapid, fara a pierde timp stand pe banca sau la birou, intensificandu-se satisfactia si retinerea.
4. O folosire mai buna a oamenilor, aptitudinilor si resurselor - Un manager nu are, adeseori, nici un fel de idee care sunt resursele ascunse de care poate dispune pana cand nu se apuca de coaching. El va descoperi in curand in echipa sa multe talente nedeclarate inainte, dar si solutii la probleme practice, care nu pot fi gasite decat de cei care indeplinesc sarcini in mod regulat.
5. Flexibilitate si adaptabilitate mai mare la schimbare – Spiritul precumpanitor al coaching-ului se refera intru totul la schimbare, la felul in care putem fi entuziasti si responsabili. Pe viitor, cererea pentru flexibilitate va creste si nu invers. Competitia crescanda pe piata, inovatia tehnologica, comunicatiile globale instantanee, nesiguranta economica si instabilitatea sociala vor atinge un punct de varf in cursul vietii noastre scurte! Numai cei flexibili si cei elastici vor supravietui.
6. Atitudinea de viata - Coaching-ul este atat o atitudine, cat si un comportament, cu aplicatii multiple pe plan profesional si privat. El este solicitat din ce in ce mai mult, astfel incat cei care cauta sa isi schimbe locul de munca il vor gasi drept o atitudine nepretuita oriunde se vor duce.
Rolul unui coach adevarat este redat si de Al Pacino intr-un scurt moment din filmul Any Given Sunday, unde despica la rece situatia actuala a unei echipe fotbal american, punandu-si in evidenta calitatiile prinipale pe care trebuie sa le aiba un Coach in sport si in viata de business. Have hun !
