Publicat de: Paul Florea | August 14, 2009

Achievers – Advance Your Career

Achievers este unul din cursurile mele preferate pe parte de cariera. Am participat la el acum 2 luni intr-o zi de sambata 13 iunie 2009, la Bucuresti in sediu Codecs.De cum a inceput seminarul tinut de trainerul Eduard Ezeanu de la Carrer Experts primul centrul privat din Romania ce se ocupa cu consilierea in cariera, mi-a atras atentia un citat al Dr. Stephen Kraus din cartea lui  „Fundamentele Psihologice ale Succesului” care spunea asa :

” Psihologi, sociologi si alti cercetatori sociali au exploatat diferentele dintre oamenii cu mai mult si mai putin succes in diverse arii, prin cercetari bine cunoscute. […] Din pacate, mult prea putin din aceste cercetari ajung in cartile populare (self-help) despre succes. […]  Succesul este rareori un accident. Exista tipare consistente de atitudini si actiuni care diferentiaza oamenii cu mai mult succes de cei cu mai putin succes. Aceste diferente apar in studiu dupa studiu, si ies in evidenta cand exploram vietiile oamenilor de succes. „

M-a pus cateva secunde pe ganduri si chiar i-am dat dreptate, nu este o intamplare succesul oamenilor de succes, iar in urmatoarea secunda mi-a argumentat citatul scriind pe tabla cu marcarul urmatoarea formula :

Nivelul Succesului = V x S x A x C x F

Evident mi s-a parut un pic exagerat ca ar exista o asemenea formula, dar urmarind explicatiile ulterioare m-am lamurit si pot concluziona zicand ca este o formula cu bataie lunga si doar prin determinare si perseverenta personala poti aplica formula si beneficia de pe urma ei.

V = inseamna sa ai viziune si anume o imagine clara a modului cum vrei sa arate viata ta profesionala;

S = inseamna strategie si anume sa ai un plan pas cu pas pentru realizarea viziuni tale;

A = actiune ceea ce inseamna comportamente consistente prin care pui in aplicare stategia ta;

C = sa ai convingere, sa dispui de un set de idei si perceptii care sa te sustina in actiunile tale;

F = flexibilitate, adaptarea strategiei tale in functie de rezultatele obtinute.

Uitandu-ma la formula si la explicatiile ulterioare imi vine in minte o intrebare : Cat timp pierzi intr-un an de zile pentru ati planifica cum ai vrea sa arate cariera ta ?  Din experienta mea si din discutiile pe care le-am avut cu oameni interesati de dezvoltarea carierei, relatez ca nu sunt prea multe persoane sa faca acest lucru si cred ca din aceasta cauza exista atat de multe persoane nemultumite de viata lor profesionala.

Pentru a avea un concediu reusit la munte de 10 zile a trebuit sa investesc timp si resurse aproximativ 2 zile pentru a stabili toate detaliile. Oare cat mi-ar trebui pentru o cariera reusita?! Evident este o intrebare retorica, neastepand un raspuns imediat, dar cu siguranta mult mai mult de 2 zile, doar sa ne gandim un pic imi trebuie o viziune bazandu-ma pe pasiunile mele , punctele mele forte ,precedata de o stategie bine pusa la punct incepand cu conceptia unui CV . Apoi urmeaza actiunea apeland la toate joburile disponibile pe toate site-urile de specialitate, la reteaua mea de networking (apropo pentru cine are, sa nu mai spun ca trebuie pusa pe picioare acesta retea unde trebuie investit timp si resurse), sa ai idei inovative pe care te poti baza atunci cand nimeni nu iti acorda incredere si sa fi flexibil, asta insemnand si o perioada de recesiune financiara, automat prioritatiile se schimba , iar planul tau de succes trebuie adaptat din nou si din nou.

Eeee , cam despre asta este vorba, oare cat timp trebuie pentru a concepe un plan pentru o cariera de succes ?! Si de accea zic ca primul lucru pe care l-ai putea face este sa participi la un asemenea seminar, care pe mine m-a facut sa constientizez cat de important este ca in momentul dezorientarii profesionale, sa ai curajul sa apelezi la profesionisti si sa beneficiezi de cunostintele lor in materie.

Publicat de: Paul Florea | Iunie 19, 2009

Coaching – o moda sau necesitate?!

O moda ? Se poate spune si asa, dar in perceptia mea este o necesitate. De ce zic asta ? Pentru ca in ultimi 2 ani de zile sunt o persoana ce a beneficiat  de Coaching. In urma cu ceva timp eram o persoana fara viziune pe termen lung, atentia mea era orientata spre multe directii si nici una concretizandu-se in ceva palpabil. Eram o persoana dezorientata profesional.

Coaching-ul pentru mine acum inseamna :

  • identificarea valorilor importante;
  • stabilirea lucrurilor importante profesional si personal;
  • aplicarea solutiilor optime pentru rezolvarea problemelor;
  • cunoasterea punctelor forte;
  • strategie ;
  • actiune;
  • si cel mai important ingredient : perseveranta.

Perseverenta in opinia mea reprezinta calitatea unui om ce combina mai multe puncte forte deodata pentru a avea succesul dorit, fiind lucrul cel mai important pentru a reusi.

In sprijinul afirmatiei Coaching-ul este o necesitate vine si cartea scrisa de John Whitmore, numindu-se sugestiv Coaching pentru performanta .

Coaching pentru performantaIn opinia autorului beneficiile coaching-ului sunt multiple regasite in capitolul 21 al cartii, iar in cele ce urmeaza voi relata 6 din ele care mi se par capitale :

1. Performanta si productivitate imbunatatita – Coaching-ul scoate la iveala ceea ce este mai bun in indivizi si in echipe.

2. Formarea staff-ului – Formarea oamenilor nu inseamna sa-i trimiti la un curs scurt de cateva ori pe an ci felul in care ii conduceti fie ii va forma, fie ii va tine in loc. Totul depinde de voi.

3. Invatare ameliorata – Coaching-ul inseamna a invata foarte rapid, fara a pierde timp stand pe banca sau la birou, intensificandu-se satisfactia si retinerea.

4. O folosire mai buna a oamenilor, aptitudinilor si resurselor – Un manager nu are, adeseori, nici un fel de idee care sunt resursele ascunse de care poate dispune pana cand nu se apuca de coaching. El va descoperi in curand in echipa sa multe talente nedeclarate inainte, dar si solutii la probleme practice, care nu pot fi gasite decat de cei care indeplinesc sarcini in mod regulat.

5. Flexibilitate si adaptabilitate mai mare la schimbare – Spiritul precumpanitor al coaching-ului se refera intru totul la schimbare, la felul in care putem fi entuziasti si responsabili. Pe viitor, cererea pentru flexibilitate va creste si nu invers. Competitia crescanda pe piata, inovatia tehnologica, comunicatiile globale instantanee, nesiguranta economica si instabilitatea sociala vor atinge un punct de varf in cursul vietii noastre scurte! Numai cei flexibili si cei elastici vor supravietui.

6. Atitudinea de viata – Coaching-ul este atat o atitudine, cat si un comportament, cu aplicatii multiple pe plan profesional si privat. El este solicitat din ce in ce mai mult, astfel incat cei care cauta sa isi schimbe locul de munca il vor gasi drept o atitudine nepretuita oriunde se vor duce.

Rolul unui coach adevarat este redat si de Al Pacino intr-un scurt moment din filmul Any Given Sunday, unde despica la rece situatia actuala a unei echipe fotbal american, punandu-si in evidenta calitatiile prinipale pe care trebuie sa le aiba un Coach in sport si in viata de business. Have hun !

Aici poti vedea filmuletul pe YouTube :

Publicat de: Paul Florea | Mai 15, 2009

Lidership in Smurd Romania

Smurd Romania este organizatia ce lucreaza pentru pacient. Apropierea mea catre Smurd a venit din momentul in care varul meu lucreaza ca paramedic.

Nu este o meserie usoara si unde mai pui este foarte riscanta. Aceste lucruri ma fac pe mine sa cred ca nu oricine poate lucra in Smurd si cum ar fi preferabil sa fie mai in toate companiile din Romania, alegerea angajatiilor ar trebui sa se faca dupa talentele si competentele lor personale si profesionale, dupa o prealabila testare sa se vada aceste calitati(in Smurd acest lucru se face).

In viziunea mea angajatul Smurd il definesc dupa cateva criterii :

– pasine pentru ceea ce face;

– orientare catre pacient  cu abilitati bune de comunicare;

– integru, analitic si cu simt civic dezvoltat;

– cu o conditie fizica buna si cu un simt al umorului dezvoltat.

In final va prezint o discutie despre lidership cu Raed Arafat, fondatorul Smurd Romania, din care cu siguranta aveti de invatat.

Un aspect din interviu mi-a atras atentia, si anume, intrebat fiind care este cel mai important lucru pe care la invatat de la oamenii cu care lucreaza, fondatorul Smurd a raspuns PERSEVERENTA, fiind acea calitate a unui om de a se tine de telul pe care si l-a propus, iar in momentul in care intampina greutati, sa gaseasca solutii pentru rezolvarea acestora pentru a putea in continuare sa-si atinga telul propus.

Aici poti vedea interviu pe YouTube :

Publicat de: Paul Florea | Aprilie 27, 2009

Vrei sa fi Recruiter?

Asa s-a numit trainingul la care am participat sambata, undeva pe Magheru, langa Cinema Patria, in sediul Firmei de Recrutare Von Consulting din Bucuresti. Ca si celelalte traininguri la care am mai participat in ultima perioada, a fost interactiv, informatii importante cu si despre recruiteri, resurse umane, medii online de recrutare, interviu si nu in ultimul rand nevoia de a face recrutare precum si stategii de aplicare ca recruiter la interviu.

Participanti au fost 8 la numar(fete 80% si baieti 20%), fiind interesati in primul rand de dezvoltarea personala si profesionala. Trainingul s-a desfasurat in decursul unei singure zi de la 10 la 18, cu coffe-break-uri, interactiune intre participanti, suport de curs, diploma de participare, beneficiind de joculete destul de interesante care spun ca au facut toti bani deoarece au avut rolul sa destinda admosfera si in acelasi timp sa dezvolte spiritul de echipa.

Adina si Alexandra sunt cele 2 fete care au tinut trainingul, fiind stapane pe sine cu o experienta bogata pe partea de recrutare in domeniul contabil si respectiv constructii, aplicand o comunicare deschisa si fara prejudecati. Am observat din modul in care au tinut trainingul ca sunt persoane dinamice, optimiste, comunicative, motivate, cu simtul umorului si tind sa cred ca fac parte dintr-o echipa tanara a Von Consulting ce se afla pe piata de 5 ani, dezvoltand proiecte interesante de recrutare in piata muncii romanesti.

Subiectul care mi-a atras atentia cel mai mult din timpul trainingului a fost sa descriem noi cursantii cum ar arata un recruiter in viziunea noasta. Fiind o echipa compusa din 2 persoane ne-am hotarat dupa lungi negocieri sa desenam un recruiter Lemurian(animalut), scotand in evidenta calitatiile acestuia de adevarat recruiter. Lemurianul este un animalut care traieste in Madagascar de origine, il gasesti in grupuri de mai multi lemurieni ceea ce ma face sa cred ca este un jucator de echipa,sarind in ajutorul celor care au nevoie din echipa sa. Este atent la detalii, sociabil apropiindu-se fara nici o jena de cei care vor sa il hraneasca.

Un lemurian este un animalut analitic deoarece are de invatat anumiti pasi pentru a se putea catara in copaci si sari din unul in altul. Este deschis la nou, adaptabil, activ, cu o atitudine deschisa, prietenoasa si profesionista facand fata cu stoicism tuturor provocarilor aparute. Isi poarta puii in spate ceea ce un recruiter face pentru candidat, ca in functie de calitatiile si talentele acestuia, il va plasa in jobul care i se va potrivi cel mai bine. Deci recruiterul nostru este un LEMURIAN.

Recunosc ca a trebuit sa ma documentez cautand pe youtube filmulete documentare cu acesta specie de lemurian sunt mai multe specii de lemurieni apropo gasind o parte dintr-un documentar de aproximativ 10 minute, cu acest tip de animalut descris de mine ca fiind un Lemurian Recruiter (click aici).

In cele ce urmeaza va las in compania unor Lemurieni dintr-o rezervatie creata special pentru ei, recomandandu-va pentru cei interesati de resurse umane trainingurile celor de la Von Consulting pentru ca aveti ce invata in domeniu de la o echipa tanara cu experienta de 5 ani  in recrutare si in resurse umane.

Nu merge filmul?  Da click aici.

Publicat de: Paul Florea | Aprilie 10, 2009

Ganduri si Oameni

1. Tot ceea ce suntem este rezultatul a ceea ce am gandit.

Buddha

2. Visele sunt imagini din cartea pe care sufletul tau o scrie despre tine.

Marsha Norman

3. Visele sunt piatra de temelie a caracterului nostru.

Henrz David Thoreau

4.Oamenii s-ar putea sa nu-si aminteasca exact ce ai facut sau ceea ce ai spus, dar intotdeauna isi vor aminti cum i-ai facut sa se simta.

Autor Necunoscut

5. Tineti-va bine de vise, pentru ca daca visele mor, viata este o pasare cu aripile rupte care nu poate sa zboare.

Langston Hughes

6. Succesul este pacatul de neiertat comis impotriva celor din jurul nostru.

Ambrose Bierce

7. Toate visele pot deveni realitate, daca avem curajul sa le urmam.

Walt Disney

8. Oamenii nu sunt prizonierii destinului, ci mai de graba, prizonieri ai propriei minti.

Franklin D. Roosevelt

9. Cu totii avem vise. Dar pentru a transforma aceste vise in realitate, este necesara multa determinare, dedicatie, autodisciplina si efort.

Jesse Owens

10. Daca nu inveti din greselile tale, nu mai are sens sa gresesti.

Autor Necunoscut

11. Viitorul apartine celor care cred in frumusetea visurilor lor.

Eleanor Roosevelt

12. Este dificil sa incepi sa te misti atunci cand nu stii incotro mergi, cum sa mergi si daca vei ajunge la destinatie.

Peter Nivio Zarlenga

13. Uneori trebuie sa lupti pentu ceea ce stii ca este adevarat.

Albert Einstein

14. Cautam in exteriorul meu putere si incredere, dar am realizat ca acestea vin din interior. Intotdeauna sunt acolo.

Ann Freud

15. Succesul inseamna sa mergi din esec in esec fara sa-ti pierzi din entuziasm.

Sir Winston Churchill

16. O infrangere e numai mijlocul pe care ni-l da soarta ca sa vedem ce ne lipseste pentru a invinge.

Nicolae Iorga

17. Mintea intuitiva este un dar divin, iar mintea rationala un servitor credincios. Am creat o societate care se inclina in fata servitorului si care a uitat complet despre dar.

Albert Einstein

18. Ai invins? Continua! Ai pierdut? Continua!

Pierre de Coubertin

19. Succesul nu este niciodata final, iar infrangerea nu este niciodata fatala; ceea ce ramane in ultima instanta este curajul.

Autor Necunoscut

20. Daca toata bogatia unui om se afla in mintea sa, nimeni nu va putea sa i-o fure.

Benjamin Franklin

21. Experienta este sursa cunoasterii, iar logica este structura ei.

Aristotel

22. Daca gasesti un drum fara obstacole, probabil ca drumul acela nu duce nicaieri.

J.F.Kennedy

23. Vei gasi impacarea daca vei face fiecare lucru din viata ta ca si cum ar fi ultimul.

Marcus Aurelius

To be continued…..

Publicat de: Paul Florea | Aprilie 2, 2009

Boiler Room – Interviul de Grup

Exista diverse modalitati prin care o firma se diferentiaza (modul de recrutare, managementul firmei, admosfera din interior),dar pentru mine conteaza mult mediul in care voi lucra, colegii cu care voi impartii activitatiile si nu in ultimul rand Brand-ul. Sunt un individ caruia ii prieste ideea de a lucra sub Brand-ul unei firme internationale, se pare ca sunt o persoana care se lasa „brand-uita” :).

Ideea de Brand imi vine in minte din perioada cand activam la ING ca si consultant . Aici s-a petrecut „brand-uirea personala” prin pixuri, suport de carti de vizita, ceasuri si alte accesorii de birou, erau peste tot in jurul meu. Colegii mai experimentati si cu ani mai multi de experienta, aveau in piept acel leu (din aur sau platina), in functie de performanta fiecaruia, care imi exprima putere si siguranta.

Pe langa aceste elemente de brand exista un mediu de afaceri permanent, ne bucuram periodic de training-uri de vanzari, discutii face-to-face cu mamagerul prin care se evalua performanta individuala, sedinte de unit unde discutam performanta echipei si un lucru care imi face placere si astazi gandindu-ma la el este modul distractiv in care ne petreceam pauzele de masa.

Ok, ma opresc aici cu ideea de brand ca totusi subiectul acestui articol este Interviu de Grup….

In perceptia mea recrutarea este un element important al unei firme, pentru ca testele si numarul de interviuri de grup sau individuale, poate ajuta recrutatorul sa aleaga candidatul ideal pentru jobul oferit.
Recrutarea la ING este o amintire frumoasa, deoarece am parcurs doua interviuri plus un test on-line care m-au definit ca fiind persoana indicata pentru postul de consultant dandu-mi incredere si oferindu-mi un feedback al calitatiilor mele.

In decursul experientei mele profesionale, am participat la diverse interviuri, dar recunosc un interviu de grup este o noutate chiar si pentru mine. In acest sens Interviul de Grup din filmul Boiler Room poate fi un exemplu graitor despre modul de recrutare, asa ca va las sa vizionati acest scurt filmulet si chiar astept comentarii despre modul in care ati fost recrutati sau alte exemple despre interviurile de grup.

Have fun !

Nu merge filmuletul ? Da click aici .

Publicat de: Paul Florea | Martie 23, 2009

Lectia de Ping-Pong

Tenisul de masa este un sport drag mie, deoarece pe langa miscarea aferenta este activitatea in care ma regasesc cu adevarat. Il ador din mai multe motive personale, unul fiind faptul ca imi permite tot timpul sa ma dezvolt, ba un rever bun, ba o lovitura intoarsa si intodeauna am ce invata de la „adversarii” mei.

Nu sunt o elita in acest sport (il practic din placere), dar am avut ocazia sa imi ofere o lectie utila de viata. Jucand impreuna cu prietenii intr-o dupa-amiaza de sambata si fiind mesele ocupate, am invitat la masa noastra o fata pe nume Miki si pe amicul ei Niki, care spre surprinderea noastra jucau foarte bine. Dupa doua meciuri de incalzire, am inceput sa jucam, iar unul cate unul eram eliminati de la masa de adverasarii nostrii. Am optat sa jucam la dublu, dar tot degeaba echipa ce nu avea in componenta fata era pierzatoare.

Ziua a luat sfarsit uramand ca peste o saptamana sa ne revedem tot in acelasi loc, la aceasi ora. Zis si facut. Sambata urmatoare componenta era mai rarefiata, venind doar eu si cu prietenul meu Florin. Odata ajunsi adversarii nostrii fata Miki si cu Niki, am demarat jocurile. Dupa 2 ore de jucat si de mancat bataie deja echipa mixta cautau noi provocari prin sala de tenis, si anume noi parteneri de joc, cu un altfel de stil de joc mai bun si mai performant, noi deja eram de domeniul trecutului, jucasera cu noi, ne batusera si zic ei nu mai aveau ce invata de la noi. Observand acest lucru, am oprit jocul si ne-am retras motivand ca obosela si-a facut efectul.

Concluzia acestei scurte istorisiri reale este ca in momentul in care esti hotarat sa te dezvolti profesional sau personal, iesi mereu din zona ta de confort mentala optand pentru noi provocari, adversari mai puternici,sarcini noi si provocante la locul de munca, pentru ca in felul acesta te poti dezvolta si invata lucruri noi ce te pot ajuta in cariera sau viata personala. Este un simplu joc, ar zice unele persoane, nu le contrazic, dar de accea sportul este apreciat si ar trebui practicat si la nivel de hobby, pentru ca dezvolta in persoana practicanta anumite abilitati si talente folositoare in cariera si viata personala.

Respect pentru Miki, BRAVO.

Publicat de: Paul Florea | Martie 17, 2009

Forta locului de munca

In decursul experientei mele profesionale, nu doar o data m-am intrebat daca ceea ce fac este cu adevarat si ceea ce mi-am dorit sa fac profesional, iar daca locul meu de munca se potriveste cerintelor mele personale. Odata cu dezvoltarea mea personala am inceput sa citesc o  carte interesanta ce discuta despre un instrument ce poate masura forta locului de munca. Pare „fantasmagorica” aceasta afirmatie pentru unii din noi, dar chiar exista acest instrument, fiind mai bine zis un numar de intrebari care face referire strict la locul tau de munca.

Obiectivitatea acestor intrebari reiese din spusele specialistilor, din intervievarea si dicutii cu 1.000.000 de angajati la diverse firme din diferite domenii de activitate. Instrumentul de masurare a fortei de munca se reduce la 12 intrebari esentiale, care nu cuprind tot ce ai vrea sa stii despre locul tau de munca, dar cuprind cea mai mare cantitate de informatie utila.

Iata intrebarile (via Manager contra Curentului):

1. Stiu ce se asteapta de la mine la locul meu de munca ?

2. Am echipamentul si materialele necesare pentru a-mi face corect munca ?

3. La locul meu de munca am posibilitatea sa fac ceea ce stiu sa fac cel mai bine, zi de zi ?

4. In ultimile sapte zile, am fost laudat pentru munca mea bine facuta ?

5. Sefului meu sau altei persoane de la locul meu de munca pare sa-i pese de mine ca persoana ?

6.Exista cineva la mine la munca care ma incurajeaza sa ma dezvolt ?

7. La locul meu de munca, opinile mele par sa conteze ?

8. Misiunea sau telul companiei mele ma fac sa simt ca munca mea este importanta ?

9. Colegii mei sunt adeptii unei munci de calitate ?

10. La locul meu de munca am un prieten foarte bun ?

11. In ultimile sase luni, cineva de la locul meu de munca a discutat cu mine despre progresul meu ?

12. In ultimul an, am avut posibilitatea la locul meu de munca sa invat si sa ma dezvolt ?

Par intrebari simple, dar daca stai 2 minute si le analizezi in parte vei observa ca dezvoltarea personala si profesionala este direct legata de locul tau de munca. Daca pana acum nu ai stat sa analizezi evolutia ta ca profesinist la locul tau de munca, recomand sa faci lucrul acesta parcurgand fiecare intrebare in parte, iar in final vei trage concluzia daca forta locului tau de munca este la nivelul la care poti da rezultatele cele mai bune.

Publicat de: Paul Florea | Martie 5, 2009

MaiMultVerde

Astazi am devenit VERDE. M-am alaturat sutelor de oameni din Romania ce practica volutariatul, oameni care impaduresc si curata padurile de gunoie si apele de alte deseuri .Voluntariatul este un concept ce ar trebui impamantenit in constiinta oamenilor ca fiind o responsabilitate a fiecaruia de protejare a naturii inconjuratoare.

Filmuletul urmator a fost prezentat anul trecut la Gala Verde, o gala dedicata naturii si mediului inconjurator, cu scopul de a strange fonduri folosite in 2009 de MaiMultVerde, Dragos Bucurenci si cei peste 1000 de voluntari, printre care ma numar si eu de astazi la curatarea gunoaielor si plantarea de noi puieti de copaci a unor zone din Romania defavorizate.

Ma bucur pentru ca exista asemenea oameni cu asemenea initiative, este lucrul ce ma face sa cred ca bunul simt si adevaratele valori nu au murit.

Printr-un lucru mic poti face o schimbare mare : poti arunca sticla de pet la gunoi si nu in strada, poti sa-ti arunci chistocul intr-o scrumiera si nu pe plaja in nisip, poti sa strangi resturile menajere ce raman de la un gratar facut cu prietenii intr-o frumoasa zi de primavara, si nu lasate sa le plimbe vantul in voie prin natura, POTI……… si exemplele pot continua la nesfarsit. Este bine de stiut ca daca vrei sa schimbi ceva, schimbarea incepe cu tine si de la tine, dandu-te exemplu prin actiunile pe care le realizezi.

Cum ar fi daca s-ar intampla asa :

dar, Padurea nu se planteaza singura……..

dar, Gunoaiele nu se strang singure……….



Publicat de: Paul Florea | Martie 4, 2009

Concediaza-ti Seful !

Tinand seama de situatia actuala in economia mondiala si nationala, este greu sa iti vina sa crezi una ca asta, adica sa iti concediezi seful. Din punctul meu de vedere, criza nu este decat o perioada de reevaluare si reorientare profesionala, in cariera si de ce nu in viata personala. Este acel moment cand trebuie sa tragi linie, sa iti vezi realizariele, esecurile, iti faci o  analiza financiara si apoi pornesti mai departe.

Concediaza-ti Seful! de Stefan MurgeanuConcediaza-ti Seful ! cartea scrisa de Stefan Murgeanu este  jurnalul care te ajuta pe tine cititorule, sa ai un parcurs mai usor in obtinerea unui job, care sa ti se potriveasca din punctul de vedere al calitatiilor si abilitatiilor tale precum si al partii financiare.

Aspectul imbucurator la Concediaza-ti Seful! este ca s-a incumetat cineva in Romania era si timpul in persoana domnului Stefan Murgeanu, sa scrie o carte, ce vorbeste despre cariera si mai ales despre toti pasi intermediari ca sa obtii jobul si cariera care ti se potriveste. Cartea e motivanta si te indeamna la actiune chiar si in timp ce citesti, fara alte ocolisuri, bazandu-se pe cercetari realizate in mediu de afaceri actual.

Daca nu stiati inca de acesta carte, va recomand sa o cititi , chiar aveti ce invata si cel mai important ce aplica .

Older Posts »

Categorii